- HIT
- -35%
Formaty:
Cena:22,80 zł34,99 zł
Programistami da się zarządzać! Zasady i narzędzia pomocne w zarządzaniu zespołami programistów
Opis książki
O ile techniki wytwarzania oprogramowania rozwinęły się w imponujący sposób, o tyle metody zarządzania tym procesem wciąż są dalekie od doskonałości. Absurdalne przekroczenia budżetów lub terminów zbyt często były dowodem na to, że uzyskanie kontroli nad zespołem programistów czy skuteczne zarządzanie całym projektem programistycznym jest niezwykle trudne, o ile w ogóle możliwe. Niemniej osoby interesujące się tą branżą potrafią wskazać projekty, które zespół ukończył zgodnie z założeniami: terminowo, uzyskując znakomitą jakość produktu. Jak zatem powinien pracować kierownik projektu programistycznego, aby odnieść sukces?Książka jest bardziej źródłem inspiracji niż typowym podręcznikiem przywództwa w świecie programistów. Znalazło się tu mnóstwo praktycznych zasad, opisów przydatnych technik i narzędzi, obficie okraszonych anegdotami i przykładami z życia wyjadaczy w dziedzinie zarządzania... zespołami IT. Omówiono kwestie związane z programowaniem zwinnym, rekrutacją i adaptacją nowych pracowników, jak również metody zarządzania tzw. problemowymi pracownikami i motywowania zespołów do osiągania trudnych celów. Wyjaśniono, skąd się biorą trudności w zarządzaniu programistami, i wskazano, z jakich perspektyw te trudności są łatwiejsze do rozwiązania. Sporo miejsca poświęcono problematyce przywództwa i roli kierownika w realizacji projektu, a także kluczowej roli menedżera w tworzeniu kultury zespołowej - czyli czemuś, co warunkuje sukces.W tej książce między innymi:tworzenie najlepszego zespołu do danego projektuzarządzanie z poszanowaniem indywidualności programistówskuteczne motywowanie i pielęgnowanie efektywności zespołuzapewnianie funkcjonowania zespołu w warunkach korporacjitechniki zarządcze odpowiednie dla kierowników zespołów ITkierowanie a samoorganizowanie się zwinnych zespołów"Lichty i Mantle napisali przewodnik, który pomoże Ci w zatrudnianiu, motywowaniu i prowadzeniu działających na najwyższych obrotach zespołów programistycznych. Przedstawione w nim praktyczne zasady i porady szkoleniowe składają się na świetny plan postępowania zarówno dla świeżo upieczonych, jak i doświadczonych kierowników projektów programistycznych".Tom Conrad, dyrektor ds. technologii, Pandora"Zawarte w tej książce perełki sprawiają wrażenie porad i wskazówek, które otrzymałbym od zaufanego mentora - takiego, któremu nie tylko ja sam wierzę, ale który także ufa, że jestem zdolny do przyswojenia sobie tej mądrości, dostrzeżenia jej granic i właściwego jej zastosowania".Mike Fauzy, dyrektor ds. technologii, FauzyLogicEfektywne zarządzanie: znakomity produkt, zadowolony zespół!O autorachMickey W. Mantle zajmował się chyba wszystkimi dziedzinami IT: od oprogramowania sterującego robotami po zaawansowaną animację 3D. Kierował też zespołami programistycznymi i badawczo-rozwojowymi z całego świata, między innymi w Indiach, Rosji, Kanadzie, Japonii i Korei.Ron Lichty od 35 lat zarządza wytwarzaniem oprogramowania. Pracował nad UX/UI Apple, a następnie nadzorował wdrażanie dyscypliny inżynieryjnej na Uniwersytecie Stanforda, w Check Point, Razorfish i Fujitsu. Obecnie jest konsultantem.
Kategoria główna:
Porównaj ceny wydań w księgarniach
Fragmenty opinii o książce1 recenzji
Trochę sceptycznie podchodziłem do tej pozycji po wstępnym jej przekartkowaniu. Wydawało mi się, że mam kandydata do najgorszej książki w mojej kolekcji, ale po przeczytaniu całości okazało się, że nie jest jednak aż tak źle.
Zarządzanie projektami programistycznymi kojarzy mi się z dorabianiem ideologii do cięcia kosztów, głównie tych związanych z pracownikami i ta książka nie zmieniła mojego zdania. Regularnie pojawia się w niej sugestia, że programistów (szczególnie „świetnych programistów”) wcale... Czytaj całą recenzję
wykop.pl
